FORSTER要闻丨日本经营之道游学之旅(一)
发布时间:2019-6-5 17:19   标签:   点击数:91
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近?#25913;輳?#38543;着弗思特头雁计划的开展,弗思特不?#31995;?#36755;送管理团队到优秀企业去参访学习,甚至出国游学,不?#31995;?#25552;升大?#19994;?#30524;界。游学既不是单纯的旅游,也不是纯粹的培训学习,它的内容贯穿了企业培训和参观,介于游与学之间,同时又融合了学与游内容。通过游学的方式,以全球领先企业的最佳实践为标杆,引发对公司、自身问题的思考,从而使公司、自身的管理水平得到不断的完善和提高。


截止2016年,全日本超过100年历史的?#31995;?#38138;和企业竟达33069家之多,日本千年以上的企业有7家,最老的企业是木造建筑行业的“金剛組”,距今已有1439年的历史,日本可谓世界长寿企业的国家。而中国现存的超过150年历史的?#31995;?#20165;5家。由此让我们思考,日本企业是如何经营的?我们可以和日本企业学习什么?#31354;?#30830;看待中日文化交流,有目的地去学习日本先进企业经营理念。


早在2015年,弗思特创始人都业?#21512;?#29983;,作为正和岛游学团成员参加了日本家族企业传承之旅的游学活动,那次游学,带给他的震撼是,无论大企业还是小而美的企业,你都能够感受到他们强大的使命感和责任?#23567;?#32780;且在他们企业很弱小的时候,他们就开始不仅仅追求对社会的贡献,更是站在更高的角度,追求对于整个人类的贡献。


也正是那次对日本百年企业的参访,让他觉察到弗思特的经营宗旨到?#36164;?#20160;么,觉察到城市环境与人的密切关系,我们的主营业务恰恰是城市环境的重要组成部分,于是就有了弗思特“为城市塑造美丽”的使命?#23567;?#21516;时那次游学也在他心里种下一棵种子,管理团队除?#21496;?#20110;业务知识,还要有视野与见识,有机会,他一定要带着管理团队一起来日本看一看,让管理团队现场亲身感受文化、经营哲学的力量。


2019年5月26日至6月2日,弗思特第一期的日本经营之道游学之旅启程,创始人都业栋、都业?#21512;?#29983;带领弗思特共11名高管与江苏康尔馨电?#30001;?#21153;有限公司的高管团队,20余人一起参加了为期一周的日本经营之道的?#34892;?#28216;学之旅。


为期八天的游学,考察走访了东京、箱根、名古屋、京都、大阪等日本政治、经济、文化、管理、制造?#34892;?#21450;重镇,参访了株式会社日建设计、?#19978;?#25919;经塾、伊藤?#34892;拗行摹?#20016;田汽车整车工厂、京瓷株式会社、塚喜商事株式会社等日本知名经营管理标杆企业。特邀柳井正的高参田中信彦老师、TPS 研究专家山田基成老师走进游学团课堂,解读《日本企业竞争力的源泉》、《丰田的经营与丰田式生产方式》。



▲早稻田大学《探索日本企业核?#26408;?#20105;力的源泉》游学课堂




▲走进株式会社日建设计



▲走进?#19978;?#25919;经塾



▲走进伊藤?#34892;拗行?/div>



▲《丰田的经营与丰田式生产方式》游学课堂



▲走进丰田汽车株式会社田原工厂



▲走进京瓷株式会社



▲走进塚喜商事株式会社

每天的巴士课堂,大家都积极分享一天的收获和感受,从不同的视角去观察,会有不一样的收获,从彼此的身上,我们?#37096;?#20197;积累到更多,收获到更多。

本次游学,我们看到很多,听到很多,8天的行程结束后,大家都觉得受益匪浅,但真正有价值的是这些所见所得引发了我们什么样的思考。一期一会的分享详见后续报道。
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